Nouvelles des dirigeants

Idem pour Massara et Moncada visiblement.

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T’as une plume tellement agréable à lire quand je viens sur ce topic en particulier, chapeau :tophat:

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Sauf quand il rentre dans la finance et calcul, c’est là que je relis 3 fois :joy:.
Non blague a part tu as raison pour Elliot il a vraiment mit sur les bons rails un Milan en perdition, même ci qu’il nous a pas totalement lâcher.

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Ce qui me plaît comme idée c’est que Redbird est un peu en train de créer un groupe, avec plusieurs clubs autour du monde qui leurs appartiennent, Milan en figure de proue mais on peut s’attendre à avoir des clubs satellites maintenant ça peut aider à avoir des joueurs, les envoyer dans ces clubs pour qu’ils jouent vraiment des compétitions plutôt que de pourrir en Primavera puis revenir à Milan.

Ça va aussi aider en scooting et on aura en quelques sorte des académies un peu partout.

À voir ce que ça donne bien entendu mais ça peut être intéressant.

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En tous cas , ce qui resort de l’avis des supps Toulousains est extrêmement positif, les maitres mots concernant Redbird étant compétence, sérieux et modernité des méthodes.

A voir si ils adapterons la méthode à l’échelle que représente Milan , mais si c’est bien le cas, ça pourrait être du tout bon.

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Bon, @Shingo et @Pippo il va falloir être gentil avec lea Red Sox maintenant :face_with_symbols_over_mouth: hahaha

Vous pensez que Maldini va faire une déclaration.

Déjà pour nous donnez son avis par rapport à sa rencontre .
Il ne faut pas oublier qu’il avait demandé des investissement conséquent dans son interview.

Surtout savoir si la nouvelle direction sont sur la même ligne.

Maintenant nous attendons une décisions forte pour le stade car cela traine trop en longueur .

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Gerry Cardinale:

« J’espère que le spectacle de dimanche pourra être revécu encore de nombreuses fois avec nos fans. J’ai commencé mes cours d’italien, les premiers mots que j’ai appris sont: « Forza Milan ». »

« Nous voulons gagner et amener Milan à un niveau encore plus haut, en accord avec l’histoire qui est exposée au musée de Casa Milan. »

« Il y a une histoire très riche en succès au Milan. Je voudrai perpétuer cette culture de la victoire. Je déteste perdre, je veux gagner. Voir le musée de Casa Milan m’a vraiment frappé. Mon travail consiste à être le gardien de tout ça »

« Nous travaillerons pour accomplir les rêves des supporters »

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Des déclarations fortes qui vont susciter de grosses attentes, il a interêt joindre les actes à la parole après ça et ça passe par convaincre Maldini qui ne se laissera pas duper avec seulement des mots avec sa connaissance et son expériences des arcanes du football.

Les rumeurs énonçant que Cardinale aurait lancé les discussions avec le maire de Sesto San Giovanni pour le projet de stade est un signal positif tant le projet du nouveau San Siro est au point mort en raison de la situation des cousins. C’est regrettable car un nouveau San Siro etait le meilleur projet en terme de localisation et d’envergure mais faut passer aux choses concrètes avec pragmatisme et cela irait dans le bon sens.

Avec quelques investissements de haut niveau sur l’aile droite et en 10, sans partir dans des folies type PSG ou City, il y a une base qui peut nous permettre de mettre en place une équipe passant un palier superieur, chose qud n’ambitionnait pas Elliott.
Derrière, faudra espérer que le vent nouveau qu’apporte Milan à la Serie A poussera tout ce championnat à abandonné ses instincts réactionnaires pour se lancer dans une croissance globale, sous peine que nous rencontrions un plafond de verre.
Ce Milan ambitieux version Pioli doit inspirer toute l’Italie dans le jeu et il faut que nos dirigeants soient aussi inspirants dans leur politique pour devenir la locomotive d’un championnat qui retrouve la voie de la croissance, tout est lié.

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Si on avait été racheté le nouveau proprio de Chelsea ça aurait été plus simple pour moi :joy:

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Peux-tu préciser sous quels aspects pour ceux qui ne suivent pas du tout le TFC comme moi?

Parce que sans suivre, la seule chose que je vois c’est qu’ils n’ont apparemment à peu près rien investi comme argent sur le mercato là bas. J’imagine qu’il y a des raisons ou d’autres stratégies, mais je ne les connais pas.

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Voilà un article intéressant sur la réussite du TFC et notamment la réussite par la data pour le recrutement de joueurs (le club a choisi de ne pas recruter sur le marché français).

https://amp.ouest-france.fr/sport/football/toulouse-fc/ligue-2-rachat-data-jeunesse-comment-le-toulouse-fc-a-retrouve-de-sa-superbe-86bfcada-cf7e-11ec-b910-41ca679689ce

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Je ne suis pas non plus le TFC mais je lisais un article il y a peu (j’essaierai de le retrouver pour être plus concret) expliquant que RedBird a mis en place dans ce club depuis sa reprise une politique jeune très efficace avec un recrutement basé sur des outils de big datas ultra avant-gardiste.
Leur détection jeune a été largement louée et surtout, avec leur outils basés sur les datas, ils ont pu recruter à faible coût des profils de jeu correspondant exactement aux caractéristiques voulues par le coach dans le projet de jeu global. Un peu à l’instar de l’Atalanta dont on louait le recrutement il y a 2/3 ans qui se basait plus sur des profils que des noms (mais ça se baisait plus sur le travail de scoutisme sur le terrain et le flair que les datas à ce point), le TFC est loué pour son projet jeune mettant en avant le collectif.

Par contre, il est clair que l’exemple TFC montre plus un investisseur voulant gagner un maximum en investissant peu mais qui a pour projet de devancer le reste du milieu football en intensifiant toujours plus la force de la big data.

Edit: grillé par @magicoco (ce n’était pas cet article que j’avais lu mais le fond était le même en effet :+1: ).

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Grillé par @magicoco et @Spaghetriz , mais effectivement ils semblent placer des mecs très compétents a tous les niveaux de l’organigramme et mettre en place des méthodes très modernes, voir visionnaires aussi bien sur le sportif que sur le médiatique.

Le recrutement s’est fait à l’étranger et dans des obscurs championnat, ce qui a suscité la perplexité des supporters Toulousains, mais au final ils ont réussi à dénicher des petites pépites.

S’ils adaptent ça a la dimension du Milan, on peut être optimistes.

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Merci pour vos infos. :grin:

Du coup on semble se diriger sur une stratégie dans la continuité de ce qu’on a déjà entrevu dans le recrutement sous Elliott, ce qui n’est pas une mauvaise chose en soi.

En tout cas un priopo US c’est très bon pour le merchandising.

Il y’a qu’à voir comment le PSG et Man U arrivent à s’en mettre plein les poches là bas.

Un nouveau public, plus de fans, plus de partenariats, plus de sous. Ne connaissant pas du tout nos nouveaux patrons, c’est la chose la plus excitante pour moi dans ce rachat.

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L’écouter en live, c’est autre chose!

En tout cas il est assez convaincant et ses paroles et expressions corporelles sont très rassurantes.

J’espère juste que ce n’est pas un excellent beau parleur comme moi avec les filles il y a quelques années . :disguised_face:

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Fassone était aussi très convaincant avec des expressions corporelles rassurantes, je me rappelle encore de son live dans une voiture pour rabattre le caquet du président de la Roma, tout le monde semblait conquis.

Ensuite on a vite déchanté. On va donc attendre de voir ce qu’ils mettent réellement en place pour le club :slight_smile:

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Pardon @Shadow mais Cardinale évolue dans une autre sphère que Fassone.

Il a étudié à Oxford, puis Harvard. Il est devenu Partner à Goldman Sachs avant de fonder RedBird, un fond de $6 Milliards spécialisé dans le sport, avec 400+ investisseurs qui lui font confiance.

Il faut une volonté et une détermination de dingue pour atteindre ce niveau de réussite. Sans oublier le calibre intellectuel ne serait-ce que pour mettre les pieds dans ces institutions.

Avant RedBird, Gerry Cardinale a géré des centaines de millards de dollars en Private Equity, et notamment participé à faire grandir les New York Yankees en une franchise mondialement connue.

RedBird est actuellement investi dans 38 compagnies. Entre autres dans les Boston Red Sox, Liverpool, Toulouse et des boites spécialisées dans le big data.

Gérer Milan n’est pas pour lui son premier rôle au premier plan, ni la plus grosse responsabilité de sa carrière. Loin de là.

Fassone s’est plus fait remarquer pour ses piètres résultats dans la gestion du club, son plus grand rôle professionnel à date. Les comparer reviendrait à comparer @Spaghetriz à Ayrton Senna :grin:. L’un sait très bien conduire des voitures de courses sur un circuit et me mettrait certainement une misère en kart. L’autre à été champion du monde en F1 à 3 reprises :grin:.

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Mauvaise langue, qu’est-ce que t’en sais, c’est tout de même pas de ma faute si Ayrton a toujours refusé de m’affronter (tout comme Hamilton et Verstappen d’ailleurs, ça sent le complot tout ça) :upside_down_face:

Plus sérieusement, effectivement, sur l’aspect purement financier, Fassone est à des années lumière de Cardinale et il ne fait tout simplement pas le même métier en plus. Son discours qui avait fait sensation pour remettre Palotta à sa place recelait de terribles lacunes qui se sont effectivement révélées par la suite (ce qui m’avait valu de pas mal jouer au rabat joie le concernant à l’époque). Après, reconnaissons aussi que l’énorme handicap de Fassone fut aussi la situation de Li dont on voyait à des kilomètres que ça ne pouvait aboutir que sur un échec retentissant faute de moyens, de sérieux et de vision.
Sur le plan sportif en revanche, à Cardinale et son staff de faire ses preuves dans le microcosme du football européen au plus haut niveau car ça n’a rien à voir avec le microcosme des sports US mené par une mentalité plus avant-gardiste et ouverte, ni avec leur expérience à la tête d’un TFC en Ligue 2 et ne parlons pas de leur participation dans Liverpool sachant que RedBird est minoritaire et n’y tient qu’un rôle de partenaire financier, aucunement de décisionnaire des stratégies sportives et techniques du club.

Il a les moyens, les partenaires et les compétences pour mener Milan haut à condition de faire preuve d’ambition dans les actes, apporter une vision novatrice via les big datas sans renier l’aspect humain donnant un surplus d’âme à une équipe ce qui fait toute la différence aussi (l’impact d’un Maldini pour transmettre les valeurs Da Milan, l’importance d’avoir un leader mental que ne saurait quantifier les datas, l’importance de l’oeil humain en complément des big datas dans un recrutement pour éviter des loupés à la Ballo Touré dont les datas en faisaient un parfait vice Théo statistiquement, etc…) et ne pas se tromper d’approche dans un microcosme italien très en retrait sur la plupart des autres championnats majeurs européens à tout niveau, peu propice à la croissance et au changement.

En somme, il a un profil qui peut faire avancer le club avec des idées novatrices et influencer la Serie A en mettant le coup de pied qu’il faut aux institutions. Puis en investissant dans un billet d’entrée si lourd, il est condamné à réussir (du moins le projet de stade et ne pas abaisser le niveau sportif) mais comme @Shadow j’attendrai tout de même les actes avant de me laisser bercer par son discours annonçant le retour du Milan au sommet européen car cela est un défi qui lui demandera de forts investissements (avec le billet d’entrée qu’il doit amortir puis le stade à financer, je pense qu’il nous faudra de la patience pour cela et son discours ne va pas inciter les tifosi à cette patience froide) et une habileté extrême dans ce microcosme de la Serie A qui est très réfractaire aux idées nouvelles et préfère souvent se saboter plutôt que d’adopter des idées nouvelles (cf le refus du Private Equity sur les droits TV de Serie A pour mieux les valoriser avec le projet mené par CVC Capital Partners).
Comme Gazidis l’avait expliqué il y a environ 1 an, le retour en force du Milan sur la scène européenne passera aussi par un retour en force de la Serie A sur tous les sujets (sportif, marketing, financier, immersion dans le numérique, etc…) et pour cela, il faut créer une synergie entre tous les présidents de club et les instances pour adopter une vision commune tirant dans le même sens, ce qui a été au coeur de l’ascension irrésistible de la PL sans laquelle leurs clubs ne seraient pas dans cette situation de quasi monopole actuellement à tous les niveaux.

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