Quand Maldini doit faire un mercato vs quand Furlani doit faire le mercato
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Maldini ne pouvait pas vendre Tonali, du coup il y a 3 joueurs au moins qu’on aurait pas eu 
Pourquoi il n’aurait pas pu ? NUFC serait pas venu pour Tonali si Maldini était toujours là ?
La vraie question est de savoir à combien Maldini aurait été capable de le vendre puisque Tonali a provoqué de toute façon sa vente en acceptant l’offre de NUFC.
Je pense que Maldini n’aurait pas vendu Tonali.
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Tout s’explique😆 :
(Visiblement des gens rencontreraient des problèmes pour se procurer leur place lors de l’achat de billet pour le match contre Bologne ne le recevant parfois pas si j’ai bien compris).
Je confirme
Les mots du PDG des Rossoneri : « Nous avons un groupe de travail commun pour étudier la meilleure façon de travailler ensemble : peut-être que l’année prochaine, nous pourrions jouer au Yankees Stadium ».
Mon plan initial était d’être l’avant-centre de l’équipe, mais je n’étais pas assez bon, alors j’ai dû me lancer dans cette carrière. Je suis extrêmement chanceux et privilégié, j’ai une grande responsabilité envers les fans comme Giorgio, 13 ans. Je suis milanais et milanais. Ma carrière n’avait rien à voir avec le football jusqu’à il y a 6 ans, je suis devenu membre du conseil d’administration du club et maintenant je suis le PDG. Donc, je suis chanceux et heureux. Et j’essaie de faire du bon travail. C’est ce qu’a déclaré le PDG milanais Giorgio Furlani, invité de « Business beyond the game », l’émission du journaliste Eric Jackson sur le site Sportico.com.
« Il y a des éléments similaires à ce que je faisais auparavant en tant que gestionnaire de portefeuille chez Elliott, comme la négociation et la structuration d’ententes. J’ai été conseiller pendant quelques années et j’étais un conseiller très présent. Comme dirait mon prédécesseur, j’étais un conseiller un peu trop ennuyeux. J’ai appris de lui et de mes collègues. Et j’espère que je suis arrivé suffisamment préparé pour jouer ce rôle », a poursuivi Furlani.
« Pulisic? Nous l’avons signé parce que c’est un joueur extraordinaire, nous avions besoin d’un joueur comme lui et nous savons qu’il fera la différence. Il est important de le souligner. C’est la raison principale pour laquelle nous l’avons acheté. De toute évidence, il est l’un des meilleurs joueurs de l’équipe nationale américaine, le meilleur puisqu’il est maintenant l’un de nos joueurs. Les USA ont remarqué cet achat : il y a eu une explosion des chiffres, du point de vue du e-commerce, 90% des chemises milanais vendues en Amérique sont des 11 de Pulisic. C’est un grand effet et il y aura tellement plus. Nous sommes très chanceux de l’avoir parce que c’est un grand joueur, mais cela nous aidera aussi à être encore plus pertinents aux États-Unis. Nous ne l’avons pas acheté parce que nous voulions des revenus supplémentaires des États-Unis, mais c’est un bon gars, bien connu dans son pays. Quand nous sommes arrivés aux États-Unis avec lui, c’était une chose énorme. C’est un avantage supplémentaire, mais nous l’avons acheté parce qu’il est très fort, c’est la raison numéro un pour laquelle il est ici. »
« Comment se développe le partenariat avec les Yankees de New York ? Les Yankees sont membres du club et ont été extraordinaires jusqu’à présent. La première chose que nous avons faite a été de distribuer le contenu de l’AC Milan sur Yes Network. Ensuite, nous avons intégré nos activités de merchandising et de vente au détail: nous vendons donc certains de nos produits au Yankees Stadium et ils font de même à Milan. Nous avons un groupe de travail mixte chargé d’étudier la meilleure façon de travailler ensemble. Cette année, nous avons joué à Los Angeles et à Las Vegas, peut-être que l’année prochaine, nous pourrions jouer au Yankees Stadium. Il n’y a pas de limites à ce que nous pourrions faire ensemble. C’est l’une des marques de sport les plus importantes et nous aimerions dire la même chose de nous, c’est un beau mariage et beaucoup de choses passionnantes peuvent naître ».
« RedBird est l’épicentre de la convergence du sport, des médias, du divertissement et de la culture. Nous faisons partie de leurs actifs, ils ont d’autres entreprises dans ces secteurs. Nous commençons à travailler sur des coentreprises avec ces autres entreprises. Je ne veux pas encore donner d’aperçus, mais il y a de très belles choses sur lesquelles nous travaillons. Ils ont été formidables pour faciliter nos relations de travail avec d’autres entreprises et de très belles choses seront produites. Alors, restez à l’écoute.
« Les leçons que j’ai apprises dans ma carrière ? Numéro un. Le travail acharné compte plus que l’intelligence et le talent. J’ai appris cela dans ma carrière. Dans l’immobilier, nous disons « emplacement, emplacement, emplacement », pour moi en économie c’est « préparation, préparation, préparation ». Il est donc important de travailler dur pour être préparé. Numéro deux. Je ne suis pas dans l’équipe. Numéro trois. Il faut avoir une stratégie, avoir une vision à long terme et se concentrer sur eux, quitte à prendre des décisions difficiles et douloureuses à court terme. Numéro quatre. Les affaires concernent les gens. Et les gens doivent être encouragés. Il est essentiel de trouver la bonne incitation pour améliorer la performance des gens », a-t-il conclu.
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Gerry le tocard américain qui n’y connaît rien au foot encore au stade ce soir.
Il doit y prendre goût
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Ou il voulait pas s’asseoir à côté de certaines personnes
Milan condamne les actes racistes de certains de ses supporters à l’encontre de Lukaku lors de Roma Milan, et s’engage à poursuivre les coupables au nom de son code éthique.
J’espère bien que ça sera suivi d’effet et que les abrutis qui ont fait ça seront bannis définitivement.
Hors de question que ce fléau commence chez nous également.
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Déjà que de base faut pas être malin pour faire ça mais avec en plus le club qui à toujours condamner ces actes et quand en plus on à la moitié du 11 qui est black aussi et qu’ils doivent encourager
Ne plus les voir au stades et alentour , ça ne sera une perte pour personne
Que le club tape vite et fort
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à tous les spécialistes des chiffres, amortissements etc.
Dans l’after d’hier, johan crochet specialiste foot italien a dit que milan, entre ventes, achats, salaires, durées des contrats, amortissements, a juste 6 millions d’écart avec l’effectif de la saison dernière. J’ai trouvé le chiffre assez fou quand on voit la différence d’effectif entre maintenant et la saison dernière, des personnes pour le confirmer ?
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Uniquement en termes de masse salariale ou amortissement compris ?
La masse salariale brute de cette année est même moins élevée que celle de l’année dernière, ce qui est effectivement une réussite.
Au niveau amortissements, on a augmenté, ce qui est bien entendu logique vu qu’on a acheté bcp de joueurs (les actifs ont également augmenté).
76 eme minutes pour ceux qui ont spotify.
Après écoute il précise bien dans la globalité, amortissements compris.
Ce qu’il qualifie de chef d’œuvre
Alors moi j’ai fait un tableau détaillé de l’ensemble des mouvements, différentiels de salaires bruts, différentiels amortissements etc (énorme merci encore à @Spaghetriz pour la relecture et les échanges qu’on a pu avoir à ce sujet).
Et j’arrive environ à une baisse salariale brute annuelle d’environ 8 à 9 millions, et une augmentation des amortissements annuels d’environ 20 millions.
Ça donne environ 10-12 millions d’augmentation d’écart par rapport à l’année dernière (avec toujours une marge d’erreur de 2-3 millions).
Donc s’il dit 6 millions, moi j’ai un peu plus élevé, mais ça reste de l’excellent travail, indéniablement.
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Tu l’a posté ?
Pas encore, mais je peux le faire ce soir en rentrant si ça vous intéresse, sans souci.
Je pense que ça donne une bonne idée même s’il y a des marges d’erreur à prendre en compte (+ peut être l’une ou l’autre erreur par ci par là, votre avis sera très utile).
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Ouais, si c’est pas trop galère pour toi, ça m’intéresse.
Nope , tout à fait jouable , c’est un document Word mais je l’enverrai en plusieurs screens 
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